Revenue Management ist Umsatzoptimierung, Ertragsmaximierung ist das Ziel, folglich bedeutet es satte Ernte, fetter Ertrag
 
 
Dieses Diplom zum zertifizierten "Hotel Revenue Manager"...

Dieses Diplom zum zertifizierten "Hotel Revenue Manager"...

...könnten Sie schon bald in Ihren Händen halten. Denn Hotel Revenue Management kann man lernen. Der nächste Intensiv Zertifikatslehrgang startet noch in diesem Jahr. Garantiert nie mehr als 7 Teilnehmer arbeiten eng zusammen, sowohl untereinander als auch mit Bianca Spalteholz als Referentin. Sichern Sie sich Ihren Platz für diese aktuelle und hochkarätige Hotel Weiterbilung.  Sowohl Teilnehmer als auch Hoteliers profitieren, denn zur Abschlussprüfung an der WIHOGA Dortmund wird ein individuelles Revenue Management und Online Vertriebskonzept erarbeitet. Diese Weiterbildung zum Hotel Revenue Manager hilft, auch zukünftig die Erfolge Ihres Hotels zu sichern.

 

WIHOGA Zertifikatslehrgang "Hotel Revenue Manager" - Weiterbildung Führungskräfte Hotellerie

25. Januar - 8. Juni 2018 - Dortmund

Diese gefragte Weiterbildung im Hotel Revenue Management, angeboten von Spalteholz Hotelkompetenz und der Hotelakademie WIHOGA Dortmund (die in der deutschen Hotellerie renommierte Hotelberufsfachschule), fördert und vermittelt Fachwissen an Führungskräfte in ganz Deutschland. Nach sechs Intensiv-Trainingstagen (Präsenzphasen an der Hotelakademie), drei Intensiv Praxisaufgaben-Besprechungen gibt es einen 2-tägigen Prüfungsblock mit Abschlussarbeit. Diese Weiterbildung hat es in sich. In Deutschland von Führungskräften der Privathotels gebucht oder von Hotelgruppen als unternehmensinterne Weiterbildung empfohlen. Alle sind dabei Gewinner: Die Teilnehmer, weil sie umfassendes Wissen erlangen und die Betriebe, die ihre Mitarbeiter fördern, denn sie erhalten als Ergebnis ein komplettes Online Vertriebs- und Distributionskonzept für ihr Hotel.

 

Themen in der Weiterbildung zum zertifizierten Hotel Revenue Manager

 

Umsatz- und Ertragsoptimierung! Marketing orientiertes Handeln und saubere Analysen als Grundlage für eine glasklare Marktpositionierung und gästeorientierter Zimmerverkauf - die Anforderungen an ein Hotel sind in diesem Bereich enorm gestiegen: hoher Wettbewerb, Transparenz in den Online Kanälen und schnelles, effizientes Channel Management, logische Preisstruktur, klare Preisstrategie und deren konsequente Umsetzung.

 

Aufgrund dieser veränderten Anforderungen in der Hotellerie ist ein Studium an einer Hotelakademie oft nicht ausreichend. Ein Revenue Manager im Hotel bewegt heutzutage mindestens 40-50% des Umsatzes. Das darf und kann nicht neben der Tagesarbeit geschehen. Das Lernen aber auch die Praxis erfordern höchste Konzentration. Sind Webinare so nach an der Tagesarbeit die Lösung? Unsere Erfahrung sagt nein dazu. Die Aufgaben im Revenue Management sind vielfältig, die Anforderungen hoch. Je nach Betriebstyp bekleidet der Revenue Manager eine der wichtigsten Positionen im Hotel.

 

Ziele der Weiterbildung an der WIHOGA Dortmund

 

Die Teilnehmer erlernen die Zusammenhänge und Werkzeuge des Yield – und Umsatz Management, damit sie RevPAR- und Yield-orientiert planen, ihr Handeln umsatzorientiert gestalten und Yield Werkzeuge richtig nutzen können. Das ultimative Ziel ist die Steigerung des RevPAR (Logisumsatz pro verfügbarem Zimmer), oder in Ferienhotels mit hohem F&B Umsatz des TrevPAR (Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer).

 

Die Teilnehmer lernen, daß das richtige Produkt (z. B. Zimmer) zum richtigen Preis über den richtigen Online Kanal zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Kunden verkaufen werden muss, und dass nur ein kombiniertes Management von Verfügbarkeit und Raten den Umsatz und die Belegung optimieren und einen besseren Ertrag für das Hotel erzeugen kann.


Die Zielsetzung besteht zudem darin, Mitarbeitern, die die Position des Revenue Managers im Hotel bekleiden sollen, Know How und Werkzeuge an die Hand zu geben, die ihnen helfen, die vielfältigen Aufgaben zu bewältigen und die jeweiligen Mitarbeiter in Reservierung, Empfang und Verkauf in den täglichen Entscheidungsprozess für Preise und deren Steuerung mit einzubeziehen.

 

Welche Vorkenntnisse sollten die Teilnehmer zur Weiterbildung zum Revenue Manager mitbringen

 

Alle Positionen im Hotelmanagement, also Hoteliers, Hoteldirektoren, Führungskräfte und leitende Mitarbeiter im Verkauf, Vertrieb und Marketing, Reservierung und Front-Office sowie Mitarbeiter im Front Office / in der Reservierung, die min. zwei Jahre Berufserfahrung nach der Ausbildung oder nach dem Studium an einer Hotelakademie oder Hotelberufsfachschule vorweisen.

 

 

Ablauf des Lehrgangs zum "Zertifizierten Revenue Manager"

 

Zur Vorbereitung des Lehrgangs erhalten die Teilnehmer ein Arbeitsblatt mit allen Grundlagen für das Hotelmanagement, in dem u.a. die Zielsetzung erfragt wird: Um wie viel % und/oder €uro sollen Belegung und/oder Umsatz gesteigert werden? Diese Zielsetzung wird der Erfolgsmessung dienen und soll die Teilnehmer anhalten, das Erlernte im eigenen Betrieb umzusetzen.

 

Der Lehrgang erstreckt sich über die Dauer von mehreren Monaten. Die drei Präsenzphasen erstrecken sich jeweils über zwei Tage. Zwischen den Präsenzphasen sind verschiedene Praxis-Projekte im eigenen Haus als wichtiger Teil des Lehrganges zu erarbeiten. Diese "Hausaufgaben" werden durch den Trainer durch Telefontermine (keine Webinare) betreut. Für die Aufgaben, die in den 6 Wochen zwischen den Blöcken anfallen, sollten ca. 8-10 Stunden eingeplant werden. 


Der Lehrgang endet mit der 2-tägigen Prüfung als krönender Abschluss nach dem intensiven halben Jahr an der Hotelberufsfachschule WIHOGA in Dortmund. Auch die Prüfer werden von der Hotelakademie gestellt. Die Prüfung besteht aus einem mündlichen und einem schriftlichen Teil, sowie einer Projektarbeit, die bis zur Prüfung abzuschließen und zu präsentieren ist.

 

 

Daten und Fakten im Überblick

 

Dauer/ Zeiten 8 Tage
 

3 Seminarblöcke à 2 Tage (Präsenzphasen)

 
  25. + 26. Januar 2018  (Do/Fr)
  05. + 06. März 2018  (Mo/Di)
 

19. + 20. April 2018  (Do/Fr)

   
 

1 Prüfungsblock à 2 Tage (an der Hotelfachschule WIHOGA Dortmund)

  07. + 08. Juni 2018  (Do/Fr)
   
Teilnehmer max. 7 Teilnehmer/innen

Preis

 

Preis pro Person 3.798,00 €

Frühbucherpreis  3.298,00 €   bei Anmeldung bis 25.Oktober 2017

Ausrichtung Workshopstil - Praxisbeispiele am eigenen Hotel
Hausaufgaben Abarbeiten des erlernten Stoffs am eigenen Hotel in den Lehrgangs-Zwischenzeiträumen; Teilnehmer erarbeiten ein Revenue Management und Online-Vertriebskonzept zur gewinnoptimierten Distribution Ihres Hotels in den Markt
Prüfung Schriftlich, mündlich, konzeptionelle Arbeit
Ihr Vorteil Direkte Umsetzung des Erlernten im Hotel mit Kontrolle und Begleitung der Hausaufgaben; fertiges Revenue Management und Online-Vertriebskonzept zur Sales- und Marketingoptimierung Ihres Hotels in den Markt

 

Über die WIHOGA können Sie direkt diesen Lehrgang buchen:


 
 

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"Fit for Profit im Hotel - Das Revenue Management Buch 3.0" ist erschienen! Dieses Buch ist speziel für den Privathotelier geschrieben und für Menschen, die sich mit dem Thema Yield & Revenue Management etwas gründlicher befassen wollen. "Wenn wir Herr über unsere Preise werden wollen, dürfen wir sie nicht mehr willkürlich senken. wenn wir Belegung benötigen sollten wir langfristig planen und strategisch agieren. Hoteliers müssen es jetzt angehen!" sagt Bianca Spalteholz. 
 
Zu bestellen ist es im Buchhandel ISBN 978-3-936772-47-0 oder im Dehoga Shop indem Sie auf das Buch klicken.

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